VaShare要定义共享度假 旅游C也能共有产权Q

2017-10-30 10:07:41 来源Q南方网

  9月底Q随着北京首个共有产权戉K目迎来公开摇号Q有关“共享”的住房惌再次泛v涟漪。

  事实上,在旅游地产领域,早有不少鲜者争先试水。

  庄v是其中的一员。今q4月,住宿分nqn途家正式对外宣布Q由途家控股机构总裁庄v牵头打造VaShareQ致力推出用于度假住宿的共有产权产品。

  半年来,庄v马不停蹄地确定用L炏V寻找解x案、做营销和服务上的调整。7月底QVaShare宣布h一资本数百万美元Pre-A轮融资。加上今q3月的数百万美元天使轮融资QVaShare的融资总额已达到千万美元。

  让旅游地产变得“有用”与“h值最大化”,是庄选择做VaShare的初心。ؓ此,中国城市报记者特别专FVaShare CEO庄vQ以揭开׃n度假房的秘面纱。

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  门槛高、难变现、高I置——旅游地产痛炚w发

  VaShare源于“Vacation Share”的~写Q代表公司对于共享度假的期待。

  庄vn的是一个交换的巨大qnQ业主购C部分权的产品后,可以把用权交换出来Q和所有h׃n。实C处置业,全球度假。

  庄v分析Qh们目前购买旅游地产,无非有两个目的——自住或投资。

  但这背后也不乏痛点:从投资的角度来说Q门槛高Q至需要几十万的总金额;此外动性差Q旅游地产很隑֏现。

  从自住的角度来说Qh们本w去旅游地居住的旉有限Q且假期又少Q这意味着资的多数时间处于闲|状态;同时Q中国h喜欢全世界去度假Q每q都ȝ同目的地的可能性很。

  “也许几q内只住一个礼拜,甚至几天Q这时候算上房产每q的物业、维修费{成本,可能比住酒店q贵。”

  按照庄v的设惻IVaShare产品主要分类2cⷼ有权和无权。

  据他透露Q目前无产权的品已在8月中旬开始落地。以1q期产品ZQ记者登录官方微信发玎ͼ其售价ؓ2998元,合计交换分值是26Q按照官Ҏqͼ购买此品预定酒店,可以享受同类OTA(旅游|站预定)h8-9折的优惠Q等同于BookingU3500元的消费金额。酒店的选择范围Q则囊括50多个国家、1200余个度假炏V

  无权品与携程{OTA有何差别?庄v表示Q第一是便宜,W二是VaShare的品更_N。“比如说携程Q它面对的是各个阶层的用P有商务办公、快捷酒店等。而我们则L度假需求。”

  分权度假的“省q”:入住成本减少50%

  相比之下Q带产权的品显然更复杂Q但也更值得期待。目前市场ƈ无可参照的成熟模型,在庄L来,q将是在旅游C领域Q对于共享、分权的一ơ完全革新。

  Z要引入分权?庄v认ؓQ这一斚w能提高旅游地产的使用效率Q同时能大幅度降低原本占比近50%的入住成本。

  他给记者算了一W̎Q按照每人每q(U50个星期)度假1个星期的qn值算Q全q只有2%的时间在使用旅游C——这也意味着Q整个旅游地产小区的qn入住率也只有2%。

  q种情况下,不仅ҎDI城、鬼城,且商城、医院等配套也无法支撑运营。

  而通过分权Q若一份房屋权分成10份,入住率也提高了10倍,旅游C的用效率也提高了10倍。“这对配套设施的完善、旅游地的引、避免土地资源的费{,都v到积极作用。”

  另一斚wQ庄分析,以前的分时度假,多数是分时ؓⷼ交换。最大的~陷是h格昂贵,预定h很麻烦。“买了分时度假品以后,你发现最后花的钱比直接网上定的还要贵。”

  如今Q他的设x引入产权׃nQ从而最大限度地“省钱”。庄h出,以往q营酒店的最大成本,是物业U金Q约占L本的50%。“就是说Q我住一晚400块钱的房子,其中有200块钱可能l了F。”

  其他服务如前台接待、打扫卫生、WIFI服务、床单等清洁客用品等Q庄C,只占L本的15%-30%;q有一部分的营销成本。

  目前VaShare׃n产权度假产品的设计是n5qv售。5q后房子会进行清,按照场hQ每一份带产权的业L比例q行分成。

  “售价100万的房子Q假设5q后涨到150万,原来买的是10万块׃份(以原产权均分10份ؓ例)Q届时扣掉税Ҏ人可能拿到14万。”庄释。

  “交l信托去实现” 旅游C回归居住属性

  不过Q庄也多次者强调收益是“小额”。他认ؓQ旅游地产的本质应该是回归它的用属性,提高入住率和降低业主成本。相比之下,投资属性要弱化一些。

  “不想作Z个金融品去炒作Q不创造新的杠杆,只做一个简单的产权拆分Q降低风险。”庄Q在具体产品设计上,更多交l信托机构去实现Q是F证券化的一U。

  “按照物权法的规定,是允许共享房屋所有权的,即一个房产证可以写多个h的名字。但q在实际操作上会有很大问题,因ؓ卖房子时Q需要房产证上的所有h都出现。”

  于是Q庄惌信托来持有房产——实际上大家购买的是信托产品QVaShare只提供交换^台和服务。而信托具有权威性,能更大程度上保证资安全。

  同时QVaShare预付ƾ会员费回笼的资金,可以交给信托机构Q一斚w助公司满部分低风险投资的需求,比如银行存款、购买国债等;另一斚wQ信托机构会按年拨给公司会员ƾ,以保证客戯金专ƾ专用。

  定位都市白领 q底覆盖国内酒店6000家

  在此之前Q记者注意到Q已有部分开发商试水分权度假Q如今典集团旗下的红树林酒店{,也是通过分散购买产权Q实Cpd300多家酒店的交换。

  对于二者的不同Q庄为,卖房子仍然是开发商的主要盈利驱动——从卖房的利润中Q再抽出钱来做交换服务。此外,其可用于交换的点非常。“如果全国有30个楼盘,只能从q30个项目里׃n度假。”

  庄v把自q产品和开发商分时度假产品的关pⷼ比作q域|和局域网的关pⷼVaSharen一个更大的qnQ把所有的房源都打通。以服务增g为盈利模式,不仅依靠滚动销售。

  另一斚wQ记者了解到QVaShare的客L是以城市白领Z的中产阶U。首先,他们有一定的旅游度假需求。其ơ,有一定的l济基础。最后,生活的稳定程度和可预期性高。

  而在房源获取上,和开发商合作是主要Ş式。主要针Ҏ房,因ؓ品质相对“靠谱”。

  Ҏ庄v解释Q存量房屋的{会更“复杂”。这首先体现在房源的获取上。“业主都不在Q怎么LC们?q而怎么说服他们把房屋交易?”

  另外庄v认ؓQ国内虽有不旅游地产在局Q但实际每年的新增项目仍焉多Q能辑ֈ几千个。

  按照设想Q无Z品是否带有权,用户都可以用VaShare交换到全球多处酒店——这意味着Q其覆盖范围不仅限于自有物业。

  而目前,q个范围q在h阶段。尤其在国内场Q以北京ZQ记者发C个城仅有一处可交换的酒店项目。

  庄v承认Q这也是接下来要拓展重点拓展的一斚w。“我们正在抓y努力。国内合作覆盖的酒店Q至要在今q达到6000家。”

  对于׃n度假房,庄v透露Q目前已z谈的约有40个房C目。让他欣慰的是,在前期谈判阶D,几乎所有开发商都对VaShare产生了浓厚兴。

  按照节奏Q有产权的品正在抓y推出,目前合作的一个项目就在v南,大致推出十几套房源。预计明q第二季度,产品陆l面世。